Tobias Zeitler > Human Resources
HR Interim Management
Services > Recruiting / Betreuung / Leitung HR
Eure HR-Abteilung ist aktuell überlastet, oder ein/e wichtiger Mitarbeiter/in fällt kurzfristig und für längere Zeit aus?
Im Zuge eines klassischen HR-Interim-Einsatzes bin ich in einem gemeinsam definierten Umfang (ökonomisch ab ca. 3 Monaten sinnvoll) eure Unterstützung. HR-Leitung, generalistische HR-Arbeit oder nur in einem Teilbereich – ich stehe mit meiner langjährigen Erfahrung zur Seite.
Du entscheidest, wo ich euch unterstützen darf, um eure HR-Abteilung und damit die HR-Arbeit im Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten.
HR on Demand
Services > Stundenweise HR-Abteilung
Die Anzahl eurer Mitarbeitenden ist (noch) überschaubar, und eine eigene HR-Abteilung rechnet sich nicht? Wird die HR-Arbeit von einer fachfremden Person in Ihrem Unternehmen verantwortet?
Sicher habt ihr eine pragmatische Lösung gefunden, die allerdings auch nicht zu unterschätzende Gefahren in sich birgt. Besonders in der HR-Arbeit sind viele rechtliche Besonderheiten miteinzubeziehen, welche bei Nichtbeachtung hohe Schadenssummen verursachen können.
Mit HR-on-Demand bin ich eure externe HR-Abteilung und arbeite für euch punktuell und auf eure Bedürfnisse zugeschnitten.
Dadurch könnt ihr weiterhin eine – entsprechend eurer Unternehmensgröße – schlanke Verwaltung beibehalten und profitiert dennoch von einer professionellen HR-Unterstützung.
Projektarbeit
Services > Employer Branding / Assessment-Center / Potentialanalyse für Nachwuchsführungskräfte / Einführung eines HR-Tools
Stehen dringende HR-Projekte an oder sind womöglich längst überfällig? Euer Know-how und die internen Kapazitäten reichen jedoch nicht aus?
Profitiert von meiner langjährigen Erfahrung im HR-Bereich und holt euch die Unterstützung, die notwendig ist. Employer Branding, Aufbau und Durchführung eines Assessment-Centers oder die Einführung eines HR-Tools – ich biete euch eine große Bandbreite verschiedener HR-Themen an. Individuell auf euer Unternehmen und den jeweiligen Bedarf zugeschnitten.
Somit könnt ihr euch auf die Kernaufgaben konzentrieren, und ich übernehme die für den Erfolg eures Unternehmens wichtigen HR-Projekte.
Aufbau oder Neustrukturierung HR-Abteilung
Services > Aufbau HR-Abteilung / Erweiterung HR-Abteilung / Anpassung Prozesse HR-Abteilung
Euer Unternehmen wächst rasant, und ihr benötigen eine eigene HR-Abteilung? Die bereits bestehende HR-Abteilung muss an die neue Unternehmensgröße und -struktur angepasst werden?
Hier komme ich ins Spiel und führe mit euch oder eurer HR-Abteilung eine Bestandsaufnahme sowie eine Zielbeschreibung durch. So können wir gemeinsam maßgeschneiderte Prozesse für euer Unternehmen erarbeiten, um neue Strukturen zu schaffen.
Eine eurem Unternehmen angepasste HR-Abteilung bietet die für euch und euren Führungskräften passende Unterstützung.
HR-Coaching
Services > Fachliche Unterstützung HR-Mitarbeiter / Individuelles Coaching
Eure HR-Mitarbeitenden machen grundsätzlich einen guten Job, sind jedoch neu im Business? Es fehlt womöglich an Know-how, und das stellt euer Team immer wieder vor unlösbare Probleme?
Durch die Kombination aus langjähriger Berufserfahrung in generalistischen HR-Positionen sowie meiner erfolgreichen Arbeit als Business Coach biete ich euch auf verschiedenen Ebenen meine Unterstützung an. Eure HR-Mitarbeitenden erhalten neben fachlicher Beratung ein ergänzendes Coaching, um sich ganzheitlich in ihrer HR-Position entwickeln zu können.
Mein HR-Coaching motiviert eure HR-Mitarbeitenden, sich zielgerichtet und passend zum Unternehmen in ihrer Position zu entwickeln und die individuellen Herausforderungen bestmöglich zu meistern.
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Tobias Zeitler HR Interim Management & Business Coaching
Telefon +49 (0)174 3893844 und hallo@tobias-zeitler.de